نحن بحاجة إلى أشخاص يتمتعون بخبرة حقيقية وذات صلة ، والتي توفر خبرة هادفة وذات مغزى
لن تكون المجموعات ، بعيدة - أفضل - أفضل حالًا ، وخدمت ، وتمثيلًا ، إذا استمر قادتها ، وأكدوا على الأولويات والاحتياجات والتصورات الحقيقية ، بدلاً من الظهور بمظهر مشغول ، وقضاء الكثير من الوقت في التعرق أمور؟
بعد أكثر من أربعة عقود من المشاركة الشخصية والمهنية ، في كل شيء تقريبًا ، مرتبط بفعالية ، وقيادة ، وإحداث تغيير - للأفضل - من التحديد والتأهيل ، إلى التدريب والتطوير والاستشارة للآلاف من بالفعل ، و / أو ، القادة المحتملين ، بالإضافة إلى الخدمة ، شخصيًا ، كقائد ، في عدة مناسبات ، لقد توصلت إلى الاعتقاد الراسخ ، أنه أمر ضروري ، وضرورة حقيقية لجودة وفاعلية وذات مغزى ، وقائد مستدام ، ليكون جاهزًا ، وراغبًا ، وقادرًا على المضي قدمًا ، والوصول إلى CRUX الفعليمن الموضوع! مع وضع ذلك في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، بإيجاز ، النظر في وفحص ومراجعة ومناقشة ، باستخدام نهج ذاكري ، ما يعنيه هذا ، ويمثله ، ويتطلبه ، ولماذا يهم.
خطط العمل والاستراتيجية الهادفة والمضي قدمًا ، لإنشاء أفضل خطة ، إلى الأمام!
1. الطابع. انصح؛ تحديد؛ يزيد؛ تنسيق؛ الفطرة السليمة: يمكن تدريب العديد من جوانب القيادة ، ولكن ، ما لم / حتى نختار ، أفرادًا يتمتعون بجودة عالية في الشخصية ، لأن قادتنا ، على الأرجح ، سوف نرى القليل ، من النتيجة ، يتحقق! القائد الحقيقي ، بهذه الخاصية الأساسية ، قادر على أن يأخذ بعين الاعتبار ، بعقل متفتح ، ماهية التحديات (من قبل ، تصبح مشاكل) ، وإدراك وتصور خطط العمل والاستراتيجية الهادفة والمضي قدمًا ، لإنشاء أفضل خطة ، إلى الأمام! عندها فقط سيتمكن أي شخص من التنسيق بشكل فعال مع الآخرين ، نحو لقاء العقول ، من أجل الصالح العام ، باستخدام الفطرة السليمة والفعلية!
2. ذات الصلة ؛ استجابة. حقيقي؛ حق؛ منطق؛ التداعيات: أي مسار ، ما لم يكن ، حقًا ، مناسبًا وعقلانيًا ومستجيبًا للاحتياجات الحالية والمستقبلية للمجموعة ، له تأثيرات إيجابية قليلة! نحن بحاجة إلى قادة ، لديهم مواقف إيجابية ، يمكنهم - فعلوا ، ولكن ، المضي قدمًا بطريقة واقعية ، دون ارتداء نظارات وردية اللون! ألا ينبغي لنا أن نطالب القادة باتساق ، ومسترشدون ، وما هو صحيح ، بدلاً من مجرد وسيلة؟ كيف يستفيد أي شخص ، ما لم / حتى ، استدلال القائد ، والاعتراف ، والتفكير الجاد في التداعيات المحتملة؟
3. مفيد. عادى غير عادى؛ حث؛ التوحيد: كيف يمكن اعتبار أي شخص قائداً ما لم يتوحد باستمرار بدلاً من الانقسام؟ الفهم الشامل ، يتطلب ، قيادة مفيدة ، مخاطبة ، على حد سواء ، الاحتمالات المعتادة وغير العادية ، وحث الآخرين ، على فتح عقولهم ، وإخراج ، لقاء حقيقي للعقول ، من أجل أكبر حسن!
4. X: فحص ؛ تفوق؛ خبرة؛ الخبرة: بدلاً من الافتراض ، فهم الخيارات ، يتطلب دراسة الاحتمالات واختيار الخيار الأفضل ، بدلاً من مجرد مسار ، أقل مقاومة! يجب على المرء أن يتجنب ، ويقبل ، جيد - بما فيه الكفاية ، ويطالب بأقصى درجة من التميز الحقيقي باستمرار! نحن بحاجة إلى أشخاص يتمتعون بخبرة حقيقية وذات صلة ، والتي توفر خبرة وهادفة وذات مغزى ، ونأمل أن توفر حكمًا وحكمة أفضل!
دمتم بخير
محمود المنسي